發展以下的決策能力
才能具備高效能高智慧開創力
能從整體構思、驗證、發展、實踐，終至創造出成果
具膽識的「受用」洞察力
習慣、擅長以使用者的角度，去了解、體會「受用」與否的關鍵點，對是否「受用」有高度的洞察力與敏感度；進而發展出內在的勇氣，解決震撼的問題。
自動自發問題解決力
對外界的問題能夠發生感應，自主對號入座，並且清楚定義顧客問題、深入挖掘施力點、設計解決方案，為顧客創造價值。
高能量自學力
受到外部狀況的感召，激發自己產生源源不斷的點子與作法，並且因為要解決外部狀況，就知識、閱歷、技能、自我狀態上採取行動讓自己有所提升。
不確定下前進力
列出有待驗證的關鍵問題，積極蒐集證據，洞察情勢，能邁出下一步；非常明瞭成功是一個旅程，而非一次的結果，因此熱情找尋邁向成功道路的引子，並且能夠以最小的代價創造實驗，不斷在失敗後快速地站起來。
打破沙鍋的追根究柢力
充滿好奇心，利用工具架構上手，不斷追根究柢，問出關鍵問題，不會自以為是，對自己想法背後隱藏的假設有高度敏感，願意主動追求驗證的證據。
辨證洞見力
在複雜混沌的情況下，透過尖銳、深刻的自我辨證，能挖掘事情的結構與本質，甚至跳脫原本的架構，產生一個深刻的見地，以不同的切入點。綜合歸納出一個有創造價值的洞見，因而產生新的行動。
務實的執行力
在有限的資源、條件限制下，設計出具可行性的實踐計劃，並且深入掌握所有細節，將所有的期許、構思，轉換成非常具體的行動能量，產生階段性目標的達成。
開放吸納力
有一個開放的心胸，能夠精準地聆聽，瞭解各方說法背後的真意，能夠利用結構去綜合歸納，讓自己的原始的想法與行為，能有結構上的快速躍升。
溝通力
願意且能夠聆聽，有機會深刻明白對方的緣起、心中想完成的事以及重要期許，因此能把自己要溝通的訊息，在他的想法與感受的結構中，找到一個適當的位置讓他看見，因此心悅臣服地做出適當的行動。
團隊力
尊重自己在團隊中的角色和義務，從自己開始做出改變的貢獻，並且能忠實提出意見，也願意主動透過自己的行動幫助別人能夠晉升。